改革开放以来，中国取得的经济建设成就举世瞩目，这30多年，中国走的是一条以低廉的劳动力成本为依托的制造模式。中国的劳动力为中国经济的增长贡献率达26.8%，低廉的劳动力支撑了一个制造大国，使中国成为了为全世界做代工的世界工厂。这种发展模式促进了中国经济的高速发展，按可比价格计算，改革开放以来，中国的经济总量增长15倍，人均国民收入增长12倍，创造了一个举世瞩目的经济奇迹。2011年，中国国内生产总值（GDP）为471564亿元人民币，约合7.5万亿美元左右，而日本2011年全年的GDP总值约为6.5万亿美元。这是自1968年以来，日本坚守的世界第二大经济体的“宝座”连续两年易主中国，中国已经超越了日本，成为世界第二大经济体，仅次于美国2011年大约为15.09万亿美元的GDP总量。

但这种以低廉的劳动力成本为依托的制造、代工模式却存在着一个致命的缺陷，这就是中国企业对品牌建设的忽视，使得中国自改革开发以来的30多年中没有建立起中国品牌的全球地位，尤其是在家居业。美国《商业周刊》和Interbrand发布的2011年全球企业品牌价值100强排行榜上，美国可口可乐、IBM和微软蝉联前三甲，谷歌和通用电气继续稳坐第四和第五位。“可口可乐”在所有品牌中排名榜首，品牌估值高达704.52亿美元。排名第二的是美国国际商用机器公司(IBM)，品牌估值高达647.27亿美元。微软公司排在第三位，品牌估值高达608.95亿美元，谷歌排在第四位，品牌估值为435.57亿美元，通用电气排在第五位，品牌估值为428.08亿美元。在100强的榜单中，排行前五名的全部是美国品牌，而中国品牌却无一上榜。中国虽为全球第二大经济体，但在品牌建设上却与美国相距甚远，与经济总量低于中国的日、法、德等国家相比，中国品牌依旧望尘莫及。

这就是中国模式的品牌缺陷所导致的结果，而欧美等国家在经济发展的同时也实现了品牌建设的同步前行。如在德国经济的全面振兴中，奔驰和宝马驶遍全球，德国制造享誉世界；当日本制造文化在全球蔓延的时候，日本品牌快速崛起，松下、索尼、丰田在世界上大行其道，日本前首相中曾根康弘曾骄傲的说：“在国际交往中，索尼是我的左脸，丰田是我的右脸”；在韩国新兴市场的崛起进程中，三星的顺势腾飞……企业是创造国民财富的绝对主导力量，品牌的崛起是国家崛起的标志，一个国家的强大与否取决于其具有世界性品牌数量的多寡。这些崛起的品牌也向世界传播着自己的国家品牌的形象和内涵，如美国的微软、IBM、波音，代表着美国的先进科技、经济的强势地位；德国奔驰、宝马汽车代表着德意志精工制造的大国形象；IKEA 宜家家居是来自瑞典的全球最大的家具和家居用品零售商，稳居中国家居市场龙头老大的位置，中国竟没有一家企业能跟他抗衡。

有句话叫“东莞塞车十分钟，世界电脑配件就涨价”。因为全世界绝大部分的电脑配件都是在东莞生产的，世界上几乎所有的IT产业名牌产品都会采用“贴牌”的方式在这里设置生产基地，在同一条生产线上，上午可能生产的是 IBM的显示屏，而下午生产的就会是“苹果”品牌的，中国超强的制造能力由此可见一斑。但中国强大的生产制造能力却没有为中国企业带来足够的利润，中国茶行业有一种说法“七万茶厂不敌一个立顿”，这充分揭示了大多中国企业的现状。iPhone手机凭借在智能手机市场获得的高利润，成长为手机市场的“领导者”。而诺基亚、三星、LG虽然在整个手机市场占有超过70%的份额，却无法撼动苹果iPhone的“领导者”地位。诺基亚在苹果出售一部iPhone手机的时间内可出售13部手机，但苹果从一部iPhone手机获得的利润却远大于诺基亚从13部手机中获取的利润。iPhone手机能获得如此巨大的利润就在于其成功的创新和品牌影响力，iPhone的出现重新定义了手机。但回头看国内为iPhone手机做代工的企业只赚到6块5毛4，还得扣掉所有成本，一个iPhone只能赚几美分，这就是我们中国的制造业。而且，随着成本优势的逐渐减弱，代工制造企业们所喝的汤的油水也越来越少。

做生意还是做品牌？

大多中国企业主其实还是机会主义者，奉行的是做生意的经营思维，没把品牌化生存上升到企业经营战略的高度。既然做的是生意，那就以赚钱为唯一目的，有钱可赚，为何不卖。

正是这种做生意似的机会主义，让中国品牌失去了更大的机会，失去了走向世界的机会，大多很有前景的品牌就在企业主的这种思维中夭折。以品牌化的理念去经营，还会为企业带来更多的竞争力。以做生意的思维经营，生意败了，企业就倒闭了。如果以品牌化的理念经营，企业倒闭了，但品牌还在，因为品牌具有超乎于经营企业实体的能力。比如沃尔沃被吉利汽车收购了，其实在此之前，沃尔沃被卖过好多次，虽然江山几多易主，沃尔沃的经营者不断变换，但沃尔沃这个品牌却屹立不倒，其经营者都把这个品牌卖个好价钱。同样还有世界著名床垫品牌席梦思，即便其倒闭了，但席梦思这个品牌却依旧闪亮。这就是品牌的力量。

山寨还是创新？

“山寨”一词曾在2008年风靡中国，在国际的认知中，山寨似乎是与中国紧密联系的。

今天的中国，凭借“中国制造”征服了整个世界。但中国制造在世界上得到的评价却是贬多于褒，“中国制造”被冠上了“山寨制造”的称号，有外电曾评论中国是全球最善于模仿外国产品和品牌的国家。中国似乎成了山寨上的中国。有企业主曾说：给我一个样品，我可以征服整个世界。商场里流行卖什么产品，他们就会照模照样复制出来，然后在市场上以超低的价格大肆甩卖。从老人头皮鞋到阿玛尼服装，从LV包到劳力士手表……最典型的例子莫过于“山寨手机”。 而家居界的山寨，也毫不逊色。法国罗奇堡家居著名“麻将”沙发，是很多家具厂家垂涎的对象；意大利迪赛Diesel的沙发一经亮相，就被抄袭了……以至于米兰的国外家具展馆写上了“华人不得入内”的牌子。

其实，中国是一个蕴含了强大创新能力的国家。此前，有过一项世界范围内关于智商的调查，在全世界各国家的人口初始智商测试中，中国人名列前茅。中国是四大文明古国之一，几千年前中国人创造了四大发明，推动了整个世界的进步。只是代工制造的发展模式阻碍了中国企业创新能力的发展。

模仿是“中国制造”发展过程中不可逾越的一个阶段，但却不能沉浸在这一阶段止步不前，企业要积极提升自己的创新能力，博采众长为我所用，“中国制造”也就能够真正赢得世界的青睐。

品牌立国还是制造立国？

中国是一个制造大国，是世界工厂，为世界做代工在中国改革开放以来的发展中起到了不可磨灭的作用。然而，当低廉劳动力优势失去或被取代的时候，中国的制造优势也将不复存在。

几年前，德国市场营销专家安霍尔特曾就“某国制造”在35个国家和地区做过一次调查，“美国制造”的价值高达17.8930万亿美元，列全球第一； 其后是“日本制造”，价值6.2050万亿美元左右； “德国制造”的价值约为4.5820万亿美元。而在这些“制造”的背后是各国知名品牌的强大阵营。缺乏知名品牌的“中国制造”的价值就是出口一亿件衬衫才能换回一架空客A380飞机。

俱往矣，数风流人物，还看名企家居。